2012年12月20日 星期四
2012年12月19日 星期三
共識的重要性
Why共識很重要?
因為「企業需要的,並非只具備專業的人,而是要認同自己理念的人。」
一種組織,就是一種文化,讓組織產生凝聚力的,並非商品、規模或 資源,真正的力量來自文化,來自企業中的每個人都認同一樣的價值 觀及信念!!
正在建立什麼文化呢?
因為「企業需要的,並非只具備專業的人,而是要認同自己理念的人。」
一種組織,就是一種文化,讓組織產生凝聚力的,並非商品、規模或
正在建立什麼文化呢?
2012年12月18日 星期二
2012年12月17日 星期一
身體時鐘
身體時鐘,每當坐飛機跨洲有時差就特別感覺它的存在!
再返職場,周休二日習慣了,身體時鐘也規律的每五天會休兩天,大概是一工作就有壓力,上周五、六的off-site會議,壓力持續到周六晚上,雖然周日有睡飽補眠,但今天一早起來,感覺都沒休息!!看到工作想吐?!
唉~休息是為了走更遠的路是對的!不知有沒有一個人體壓力開關,可隨時開亦可想關就關?
再返職場,周休二日習慣了,身體時鐘也規律的每五天會休兩天,大概是一工作就有壓力,上周五、六的off-site會議,壓力持續到周六晚上,雖然周日有睡飽補眠,但今天一早起來,感覺都沒休息!!看到工作想吐?!
唉~休息是為了走更遠的路是對的!不知有沒有一個人體壓力開關,可隨時開亦可想關就關?
2012年12月16日 星期日
最後的1%
一個組織改革案永遠無法做到百分百!因為人,變數多?最後的1%向來是離開兩年後見真張!
看來,不得不承認老了!?若是用顧問案做,半年或最多九個月可做完的案子,竟用了我21個月!?寶刀已老?其實不然,我仍是我,做顧問不須放感情,做主管放下感情就增加改革的困難,為求人合,改革的速度就慢下來,不論如何千頭萬緒,不論多少包袱,終於釐清並完成九成九,到了顧問案該離開該放手的時候!
最後的1%,成功不必在我!
看來,不得不承認老了!?若是用顧問案做,半年或最多九個月可做完的案子,竟用了我21個月!?寶刀已老?其實不然,我仍是我,做顧問不須放感情,做主管放下感情就增加改革的困難,為求人合,改革的速度就慢下來,不論如何千頭萬緒,不論多少包袱,終於釐清並完成九成九,到了顧問案該離開該放手的時候!
最後的1%,成功不必在我!
2012年12月15日 星期六
顧問知多少
沒多少人了解顧問生漄!只看到高顧問費?無需天天朝九晚五,一周來一兩次?來公司就是查東查西,改這改那,粉煩人!!
在沒人看到的半夜時趕工,在出場時全力以付,不能被考倒?每個顧問案天天張三李四,見不同人不同的需求卻一樣的討厭嘴臉?永遠有時間壓力,客户永遠是對的無奈?什麼都該說該做卻沒權力?做的好是應該的,做的不夠就顧人怨?顧問不好做啊!!
但,我懷念做顧問的日子!!因為無須付出感情!!!!
在沒人看到的半夜時趕工,在出場時全力以付,不能被考倒?每個顧問案天天張三李四,見不同人不同的需求卻一樣的討厭嘴臉?永遠有時間壓力,客户永遠是對的無奈?什麼都該說該做卻沒權力?做的好是應該的,做的不夠就顧人怨?顧問不好做啊!!
但,我懷念做顧問的日子!!因為無須付出感情!!!!
2012年12月14日 星期五
主管共識營@墾丁 - 夏都
2012年12月13日 星期四
人人有選擇權
我愛觀察人,繼而將心比心,故很能預測他人的反應!!
在小朋友臉書上看到這分享:『如果一個地方讓你覺得委屈,你可以走、可以改變它,你不要待在 那裏哭,不要停在那裏覺得自己是受害者。如果只是待在那裡委屈, 你就是給別人一種很扭曲的指責。』-親子天下第40期,鄧醫師專訪
想提醒大家,人人有選擇權....你可以選擇的!!
在小朋友臉書上看到這分享:『如果一個地方讓你覺得委屈,你可以走、可以改變它,你不要待在
想提醒大家,人人有選擇權....你可以選擇的!!
2012年12月12日 星期三
有教有罰
跟我做事粉可憐!
因為我肯教有教,故我一定有罰!!但是,現在是2012年,不能任意罰曬太陽了,只好想花樣,年底又到了,又到打考績考勤的時候,唉,不是不罰不報,終於是時辰到了該罰該報了!!
被罰了也不知道?妙也?!
因為我肯教有教,故我一定有罰!!但是,現在是2012年,不能任意罰曬太陽了,只好想花樣,年底又到了,又到打考績考勤的時候,唉,不是不罰不報,終於是時辰到了該罰該報了!!
被罰了也不知道?妙也?!
2012年12月11日 星期二
2012年12月10日 星期一
為何不嫌
在台南混了近兩年,說實話,我仍很多地方沒去過,尤其是觀光景點區,刻意低調的只在廠、辦、宿舍中過日子.不論多單純的生活,我仍得一日三餐啊?而在這兒最大的感觸是好吃的店都沒啥裝潢?似乎令客人吃的舒適並不在店家的服務範圍?怪在客人也不嫌?
為何不嫌?
為何不嫌?
2012年12月9日 星期日
2012 AMeiZing 阿妹演唱會
在台灣一共只參加兩場露天演唱會,第一次在台中 - Andrea Bochilli,這次在高雄 - AMei,兩場都因為太愛了而願排除萬難的去聽!(萬難?光是得高鐵捷運趕來趕去已不是我肯做的事!)昨天略微雨時,一度以為得淋雨聽,老了還如此瘋,那可就太跨張了哦!
唉,她真的有胖,年齡到了呀!!在瑩幕上即使胖了其實也算瘦?昨晚她聲音也沒似剛出道時的亮,但是,她是阿妹!而且一連兩晚連唱四小時,算她夠種夠敢?!昨晚坐第一排,有被近五萬人從背後傳來的合唱嚇到,全場超high!
p.s.祈禱買票不要買在五音不全的歌迷前面!!
唉,她真的有胖,年齡到了呀!!在瑩幕上即使胖了其實也算瘦?昨晚她聲音也沒似剛出道時的亮,但是,她是阿妹!而且一連兩晚連唱四小時,算她夠種夠敢?!昨晚坐第一排,有被近五萬人從背後傳來的合唱嚇到,全場超high!
p.s.祈禱買票不要買在五音不全的歌迷前面!!
2012年12月8日 星期六
激眾怒
在工作上,最常見一種人,只顧討好上司,沒有中心思想,做事不圓滑或不擇手段,屬於小人行徑,常顧此失彼,次數多了後,終將激眾怒!!
如何知道自己已近"激眾怒"?在工作上合作做事的朋友少?推展事情總不順?總得搬出上司的職謂才能把事情結束定案?新想法鮮少有人附議?不敢做領頭人,潛意識怕沒人跟?刻意攀附討好某些人而得以歸屬某團體?
其實,大可不必,花心思做個正直的人,並不難!?
如何知道自己已近"激眾怒"?在工作上合作做事的朋友少?推展事情總不順?總得搬出上司的職謂才能把事情結束定案?新想法鮮少有人附議?不敢做領頭人,潛意識怕沒人跟?刻意攀附討好某些人而得以歸屬某團體?
其實,大可不必,花心思做個正直的人,並不難!?
2012年12月7日 星期五
得人緣
一個人處世若能做到得到多數人喜歡,得人緣,實在粉難,就更別說"人見人愛"有多不易了!!
若要令人恐懼?令人討厭?令人生氣?都很簡單!!惡形惡狀表情,三兩句可惡的話,不滿足他人的期待都可輕鬆達到效果?!
要做到得人緣,得下多少功?用多少腦多少心思才能面面俱到?即便如此,也才只是不令人不愛而已?
想得人緣?先學如何將快樂帶給他人!?
若要令人恐懼?令人討厭?令人生氣?都很簡單!!惡形惡狀表情,三兩句可惡的話,不滿足他人的期待都可輕鬆達到效果?!
要做到得人緣,得下多少功?用多少腦多少心思才能面面俱到?即便如此,也才只是不令人不愛而已?
想得人緣?先學如何將快樂帶給他人!?
2012年12月6日 星期四
灰色漸層
人可以愛恨分明,也可以是非黑白分清楚!但,你不可以不知道黑與白中間是有灰色地帶,那麼,任何事就不是不對即是錯,有時對中有錯,錯中有對,想要能做對的决定,要學會看懂看清灰色漸層?有時得從錯中選略對的選擇?有時看似對的可以錯很大!!
起心動念!!
起心動念!!
2012年12月5日 星期三
人善被人欺
人善被人欺?
我的DNA中,打抱不平,伸張正義感一定很強!!冷眼旁觀同事被人欺,被一個不知人在做天在看的傢伙欺,唉,好可憐的人,她不知我心中有一底線,不可過三!?昨天她終於犯下第三次了,現在她將受到炮轟,而且不知自己是怎麼死的!!!
別欺侮我的人!下場粉難看!!
我的DNA中,打抱不平,伸張正義感一定很強!!冷眼旁觀同事被人欺,被一個不知人在做天在看的傢伙欺,唉,好可憐的人,她不知我心中有一底線,不可過三!?昨天她終於犯下第三次了,現在她將受到炮轟,而且不知自己是怎麼死的!!!
別欺侮我的人!下場粉難看!!
2012年12月4日 星期二
為人的供需問題
世界上許多事都最終可回推到供需來分析!!為人之道,亦然?
最簡單一句話:別人如何待你,是你教的!!
中午吃飯,又一次被教會一定律,有要求才會有差異?一樣是老客,一個會回饋又要求進的人,同樣菜色,料較好,又用心製作,連擺盤都極刻意的處理才上桌!!?每位老客都會得到熱情招呼,若菜色普普,証明是常客但不是熟客,肯付錢的客人而已!!
同樣吃,不要希望價格便宜些,要希望同價料較好啊!!
最簡單一句話:別人如何待你,是你教的!!
中午吃飯,又一次被教會一定律,有要求才會有差異?一樣是老客,一個會回饋又要求進的人,同樣菜色,料較好,又用心製作,連擺盤都極刻意的處理才上桌!!?每位老客都會得到熱情招呼,若菜色普普,証明是常客但不是熟客,肯付錢的客人而已!!
同樣吃,不要希望價格便宜些,要希望同價料較好啊!!
2012年12月3日 星期一
助理知多少
人在工作上做到某種職位,因為忙碌會自然而然的將某些不關緊要或勞力工作切出去請人代勞!!從家務助理,代洗衣煮飯打掃,工作助理,代處理訂約排會議、文書及各種繁雜小事,在忙人旁做助理,好有限壞粉多!?
為何好有限?不在於"忙人"如何待助理,在於助理如何看待自己的工作,有野心有權謀有手段者,會將助理一位的格局極大化,但九成九助理不懂得!所以好處有限!
壞粉多?九成九助理因不知看重自己位子可帶來的格局差異,不知從日常工中學,學處事,學待人,學策略,甘於僅做日常工,因為在忙人旁知道許多事,有的就變得像小妹,有的像村婦而易東家長西家短,有的像家臣?
助理的好、壞、大、小亦全看忙人給多少?
為何好有限?不在於"忙人"如何待助理,在於助理如何看待自己的工作,有野心有權謀有手段者,會將助理一位的格局極大化,但九成九助理不懂得!所以好處有限!
壞粉多?九成九助理因不知看重自己位子可帶來的格局差異,不知從日常工中學,學處事,學待人,學策略,甘於僅做日常工,因為在忙人旁知道許多事,有的就變得像小妹,有的像村婦而易東家長西家短,有的像家臣?
助理的好、壞、大、小亦全看忙人給多少?
2012年12月2日 星期日
玉膳 - 入厝辦桌
2012年12月1日 星期六
Blog vs Facebook
Facebook不斷的改版,某天點進自己的首頁,編排的首頁好似部落格!!?令我嚇一跳,下一個想法是,啊,那誰還要繼續寫部落格呢?
差別在那兒呢?
1.多數部落客均是想分享!分享自己的專業知識?嗜好?經歷?美食?卻不一定有讀者?而臉書也都行,只是看個人交友多廣,就立刻有多少讀者?
2.若臉書個人設定能公開,而在facebook也能搜尋得到上述關鍵字文章時,唉呀!blog就終將走入歷史?
3.Blog還略輸在即時性?與讀者的互動?
結論:買Facebook股票
差別在那兒呢?
1.多數部落客均是想分享!分享自己的專業知識?嗜好?經歷?美食?卻不一定有讀者?而臉書也都行,只是看個人交友多廣,就立刻有多少讀者?
2.若臉書個人設定能公開,而在facebook也能搜尋得到上述關鍵字文章時,唉呀!blog就終將走入歷史?
3.Blog還略輸在即時性?與讀者的互動?
結論:買Facebook股票
2012年11月30日 星期五
忙碌三症狀
好友裘董管中國五大區,非常的忙,還得應酬中國區老闆、亞太區、美國總公司!?去年自己初開始忙碌時,不解怎麼工作永遠做不完?早也做晚也做,仍有未顧到的?不肯承認無能,便拼日夜的補工,有次與她見面,問她忙的如此是如何做到的,她說就盡全力囉?總會有做不完管不到的啦...啊,就別犯大錯!
旁觀她一路忙碌到過勞的情況有三症狀:
初期忙碌(工作量120-150%工時10小時以上)症狀:睡眠品質不好,半夜醒,工作效率仍佳
中高忙碌症狀(工作量150%工時12小時已視為正常,特殊情況時近180%):既然睡不久,就做到累而睡著,睡眠時間短,體力、記憶力明顯有差,工作會有落棒或某些事無法兼顧的情形發生,工作效率仍有卻品質下滑
過忙症狀(工作量170%,工時14小時為正常):吃不定時,常常過餓過飽,睡眠斷斷續續....
過勞症狀是當email每週過千封 ...一早睡起似未睡過,常頭痛!!
啊....我今天早上起床....竟然頭痛!?
旁觀她一路忙碌到過勞的情況有三症狀:
初期忙碌(工作量120-150%工時10小時以上)症狀:睡眠品質不好,半夜醒,工作效率仍佳
中高忙碌症狀(工作量150%工時12小時已視為正常,特殊情況時近180%):既然睡不久,就做到累而睡著,睡眠時間短,體力、記憶力明顯有差,工作會有落棒或某些事無法兼顧的情形發生,工作效率仍有卻品質下滑
過忙症狀(工作量170%,工時14小時為正常):吃不定時,常常過餓過飽,睡眠斷斷續續....
過勞症狀是當email每週過千封 ...一早睡起似未睡過,常頭痛!!
啊....我今天早上起床....竟然頭痛!?
2012年11月29日 星期四
你快樂嗎?
下來台南工作已一年又九個月了,一大堆人都被改變,連老闆也被逼著調整!!
人事的改變,令有些人不再在這公司,離職創業;有些人選擇離職轉任他家公司
更換公司作業系統,人仰馬翻,連帶著改變大家的做事習性及方法
改,改東改西,一改再改...一直朝我認為該的、對的方向改
但是,同事們,你快樂嗎?
人事的改變,令有些人不再在這公司,離職創業;有些人選擇離職轉任他家公司
更換公司作業系統,人仰馬翻,連帶著改變大家的做事習性及方法
改,改東改西,一改再改...一直朝我認為該的、對的方向改
但是,同事們,你快樂嗎?
2012年11月28日 星期三
再信任也得思考
昨日與老友Jane對話,她說了一句話:
"自古到今,財務出問題的,那次不是自己身旁信任的人害自己最慘?"
真正的原因是:許多人或許花時間去考核、觀察一個人,但是,一但信任了後,就忘了思考!!
結論:再信任也得思考!!
"自古到今,財務出問題的,那次不是自己身旁信任的人害自己最慘?"
真正的原因是:許多人或許花時間去考核、觀察一個人,但是,一但信任了後,就忘了思考!!
結論:再信任也得思考!!
2012年11月27日 星期二
8500怎麼看
明年一月一日要上路的証所稅,以指數8500為分界,許多人就以為8500是天花板,永遠上不去?!
我是這樣看8500:
憑良心說,政府要稅收,從証券交易來增稅,好過向勞工加稅?既然設計了証所稅,又明確的有8500點,想一想吧,那麼政府要怎麼做才收得到稅?
若是我,我會做多,將指數做到8500以上?才有稅可收?
我是這樣看8500:
憑良心說,政府要稅收,從証券交易來增稅,好過向勞工加稅?既然設計了証所稅,又明確的有8500點,想一想吧,那麼政府要怎麼做才收得到稅?
若是我,我會做多,將指數做到8500以上?才有稅可收?
2012年11月26日 星期一
電影 - 麻雀變王妃:凱特與威廉王子
周六下午,難得偷閒,不想出門,打開電視,正巧看到"麻雀變王妃",很平鋪直敘的一部電影,但是其中有幾段對話倒是值得回味!
1.你該有及過凱特的生活,而不是威廉王子的女友的生活
2.片中威廉王子開始疏遠凱特,凱特在家哭、賴在床上,她母親告訴她:出去和朋友練划船,你必須過得很好,讓威廉再看到很棒的你,他才會後悔,才會尊敬你!
結論:
1.凱特有個有智慧母親!!
2.若自己茫然無助時,有智慧的人告訴你該如何做,just do it!不做,零改善,做任何一點行動都有差!!
2012年11月25日 星期日
決斷力
看這期商周,提到七冠王棋士:羽生善治的書"决斷力",他每一次下棋時的决斷力有五元素:
1.直覺
2.冒險
3.專注
4.玲瓏
5.熱情
自己也是一個直覺很強的人,許多重要時刻,只要靜聽自己的直覺,十之八九都很對,長期下來,個人經驗是先試"直覺的答案",每每也錯不了太多!!第四項是我最差的一項,老爸常唸我喜怒哀樂都寫在臉上,老了,才略進步,但!仍太遜!!!
我是粉認同上述這五項是值得每個人去不斷的練習、擁有的!不論是做那行那業,若能善用上述五項,不成功也難!
1.直覺
2.冒險
3.專注
4.玲瓏
5.熱情
自己也是一個直覺很強的人,許多重要時刻,只要靜聽自己的直覺,十之八九都很對,長期下來,個人經驗是先試"直覺的答案",每每也錯不了太多!!第四項是我最差的一項,老爸常唸我喜怒哀樂都寫在臉上,老了,才略進步,但!仍太遜!!!
我是粉認同上述這五項是值得每個人去不斷的練習、擁有的!不論是做那行那業,若能善用上述五項,不成功也難!
2012年11月24日 星期六
分享 - 活在當下
若有人勸你:活在當下,似懂非懂?
那麼改用在阿咪臉書分享的遠志明的一段話,可就強而有力了!!!
人生不長,一共才三天:昨天、今天、明天。更可憐的是,人只能 活在其中一天:今天。
那麽....今天要去騎車!!不是以後有閒?
那麼改用在阿咪臉書分享的遠志明的一段話,可就強而有力了!!!
人生不長,一共才三天:昨天、今天、明天。更可憐的是,人只能
那麽....今天要去騎車!!不是以後有閒?
2012年11月23日 星期五
孫式三哲理
在工作職場上,常見許多人有管理盲點或個人作為偏差,就悟到三哲理:
1.慈母多敗兒 - 偏担某員工,護短或扛錯,常有主管誤以為是自己有擔當?維護朋友,自以為是義氣?其實,是阻礙同仁/朋友成長,長期下來是降低部門能力,傷及公司競爭力而不自知!?
2.做人要甘願 - 既要做主管又想人人愛,當好人?主管有權,就有責任!!能誠實告知/教導同仁,才不瀆職?一昧求合,做好人,不是上策!?
3.惡人自有惡人治 - 每個團體中,總有"大尾"或得竉而驕令他人憤恨不平的人,不是不報的!終有更大尾的人能治?故,趁風莫駛盡帆?做人能饒人處且饒人哪!!!君不知,惡人自有惡人治,若無人治,自有天治!!
1.慈母多敗兒 - 偏担某員工,護短或扛錯,常有主管誤以為是自己有擔當?維護朋友,自以為是義氣?其實,是阻礙同仁/朋友成長,長期下來是降低部門能力,傷及公司競爭力而不自知!?
2.做人要甘願 - 既要做主管又想人人愛,當好人?主管有權,就有責任!!能誠實告知/教導同仁,才不瀆職?一昧求合,做好人,不是上策!?
3.惡人自有惡人治 - 每個團體中,總有"大尾"或得竉而驕令他人憤恨不平的人,不是不報的!終有更大尾的人能治?故,趁風莫駛盡帆?做人能饒人處且饒人哪!!!君不知,惡人自有惡人治,若無人治,自有天治!!
2012年11月22日 星期四
2012年11月21日 星期三
台南阿霞飯店-紅蟳米糕
2012年11月20日 星期二
看事的面向
自認善於分析,見微知著,很能為人解惑,也很懂得正面看待任何事,跟周遭的人比,不是沒沾沾自喜自已的小聰明過人!!
這次,再度體驗分析別人的事、說教都容易!!自己的事則會執着,較易從自己的思維單向思考,看只想看的面向?
同樣一件事,高人指點,看事的面向就完全不同!!心也不再苦,妙哉!!
p.s.奉勸諸位,若有事在心中煩著,別等,找比你聰明或有智慧的人去,因為事總有一解?!
這次,再度體驗分析別人的事、說教都容易!!自己的事則會執着,較易從自己的思維單向思考,看只想看的面向?
同樣一件事,高人指點,看事的面向就完全不同!!心也不再苦,妙哉!!
p.s.奉勸諸位,若有事在心中煩著,別等,找比你聰明或有智慧的人去,因為事總有一解?!
2012年11月18日 星期日
人心
自去年四月起,台北台南高鐵100分鐘車程,一直是我覺得該解決或改善的一件事!!
不想長住台南,不耐煩每次一百分鐘,好浪費生命!
自從知道風行網可下載電影,100分鐘也可看電影或短片,這100分鐘不再難挨了,可是又被嫌不長不短了,每片電影都略長於100分鐘,總是在最後精彩結局時得要下車,一部片分周日晚去台南、周五回台北兩次看,有夠不連戲,心情也無法完全投入電影,無奈呀!
有一好無兩好?不知足?唉,人心?
不想長住台南,不耐煩每次一百分鐘,好浪費生命!
自從知道風行網可下載電影,100分鐘也可看電影或短片,這100分鐘不再難挨了,可是又被嫌不長不短了,每片電影都略長於100分鐘,總是在最後精彩結局時得要下車,一部片分周日晚去台南、周五回台北兩次看,有夠不連戲,心情也無法完全投入電影,無奈呀!
有一好無兩好?不知足?唉,人心?
2012年11月17日 星期六
台北 - PIG & PEPPER
2012年11月15日 星期四
拌手禮見聞
小朋友Irene上周替我補慶生之外,還分享了一盒北海道的拌手禮,出自很懂吃、玩的她,直覺她送的東西應該不錯,就帶下去台南公司有空再試吃,放在桌上尚未吃時,被世界無敵包吏瞄一眼即大叫:吼,這是六花亭,粉貴哦!!!不過,太甜!你不會愛啦!!
感想一:看來我對亞洲拌手禮不熟哪,尤其是日本?得用心考察一下了,否則怎麼做出貼近市場接受度高的拌手禮呢?
感想二:再次覺得自己嚴重的被西化! walking banana ah~外黃內白!看起來像中國人,腦袋內部是似白人思想及習性!
聞:北海道有多項大建設,觀光業已覺醒,在建設中,未來很有看頭?!投資契機?
感想一:看來我對亞洲拌手禮不熟哪,尤其是日本?得用心考察一下了,否則怎麼做出貼近市場接受度高的拌手禮呢?
感想二:再次覺得自己嚴重的被西化! walking banana ah~外黃內白!看起來像中國人,腦袋內部是似白人思想及習性!
聞:北海道有多項大建設,觀光業已覺醒,在建設中,未來很有看頭?!投資契機?
2012年11月14日 星期三
2012年11月13日 星期二
休完假的痛苦
黑道有句話,甚有道理:出來混的,總有一天得還!
這次離開工作崗位整整35天,一共累積3024封emails,雖然每天在洛杉磯或巴黎都有看,但鮮少回,無它!得學習放手、放下!何況既然休block leave假,就不該干預公事,不可否認,自己忍得很辛苦,因為個性急,現今又老了呀,看完emails不立刻做就會忘?回來工作後,只好再快速看一遍,真痛苦哪!!
覺悟:原來那些不休長假的人...是知道休完假工作量的恐佈?
這次離開工作崗位整整35天,一共累積3024封emails,雖然每天在洛杉磯或巴黎都有看,但鮮少回,無它!得學習放手、放下!何況既然休block leave假,就不該干預公事,不可否認,自己忍得很辛苦,因為個性急,現今又老了呀,看完emails不立刻做就會忘?回來工作後,只好再快速看一遍,真痛苦哪!!
覺悟:原來那些不休長假的人...是知道休完假工作量的恐佈?
2012年11月12日 星期一
台北 - 野村壽司
2012年11月11日 星期日
新玩具 - Bowers & Wilkins C5
對我而言,敗家是指衝動的買了"超過需求"或"經濟能負擔"的東西,最重要的是買了後又不常用的東西!!
高鐵台北台南100分鐘,為了讓自己坐高鐵更愉快,想買一付更好的耳機粉久了,出發回美國前已在網路查了又查,回到美國又去了巴黎,吃喝玩樂太快樂了,完全忘了有因工作往返而想買耳機一事,直到人在洛衫機機場才想起這事,命中有時終需有啊!竟然機場3C專賣店有在賣(大家都有同樣需求啊),毫不猶豫的買下,USD$197.53元,從旁人反應,好似太奢侈,於我?有這需求又負擔得起,爽啊!!敗家否?每人肯花大錢的項目不同啦,比起好友們千元起跳的名牌包,這算啥呀?!
高鐵台北台南100分鐘,為了讓自己坐高鐵更愉快,想買一付更好的耳機粉久了,出發回美國前已在網路查了又查,回到美國又去了巴黎,吃喝玩樂太快樂了,完全忘了有因工作往返而想買耳機一事,直到人在洛衫機機場才想起這事,命中有時終需有啊!竟然機場3C專賣店有在賣(大家都有同樣需求啊),毫不猶豫的買下,USD$197.53元,從旁人反應,好似太奢侈,於我?有這需求又負擔得起,爽啊!!敗家否?每人肯花大錢的項目不同啦,比起好友們千元起跳的名牌包,這算啥呀?!
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終於!在21個月後,實現了承諾給團膳同仁一個較好的工作環境-中央廚房,拿兩萬元要他們自己辦桌,慰勞自己!唉,因為我不會煮,若我能煮,我真的願意煮一桌給這群只被嫌沒被鼓勵過的人!!




























