擔心無用

擔心無用,強求不可得,開始學不擔心?不多想?順勢、隨緣吧!!

共識的重要性

Why共識很重要? 

因為「企業需要的,並非只具備專業的人，而是要認同自己理念的人。」

一種組織，就是一種文化，讓組織產生凝聚力的，並非商品、規模或資源，真正的力量來自文化，來自企業中的每個人都認同一樣的價值觀及信念!!

正在建立什麼文化呢?

放手

掌權如牽手,手不牽時無所謂,但是一牽一握幾十年後,已是下意識的握緊捉牢不放,有多少人懂得放手?

身體時鐘

身體時鐘,每當坐飛機跨洲有時差就特別感覺它的存在!

再返職場,周休二日習慣了,身體時鐘也規律的每五天會休兩天,大概是一工作就有壓力,上周五、六的off-site會議,壓力持續到周六晚上,雖然周日有睡飽補眠,但今天一早起來,感覺都沒休息!!看到工作想吐?!

唉~休息是為了走更遠的路是對的!不知有沒有一個人體壓力開關,可隨時開亦可想關就關?

最後的1%

一個組織改革案永遠無法做到百分百!因為人,變數多?最後的1%向來是離開兩年後見真張!

看來,不得不承認老了!?若是用顧問案做,半年或最多九個月可做完的案子,竟用了我21個月!?寶刀已老?其實不然,我仍是我,做顧問不須放感情,做主管放下感情就增加改革的困難,為求人合,改革的速度就慢下來,不論如何千頭萬緒,不論多少包袱,終於釐清並完成九成九,到了顧問案該離開該放手的時候!

最後的1%,成功不必在我!

顧問知多少

沒多少人了解顧問生漄!只看到高顧問費?無需天天朝九晚五,一周來一兩次?來公司就是查東查西,改這改那,粉煩人!!

在沒人看到的半夜時趕工,在出場時全力以付,不能被考倒?每個顧問案天天張三李四,見不同人不同的需求卻一樣的討厭嘴臉?永遠有時間壓力,客户永遠是對的無奈?什麼都該說該做卻沒權力?做的好是應該的,做的不夠就顧人怨?顧問不好做啊!!

但,我懷念做顧問的日子!!因為無須付出感情!!!!

主管共識營@墾丁 - 夏都

愛海的我,又一次只能望海興嘆,無法放鬆享受冬季難得的陽光海灘,唉,人生!

沒多少人知道我曾差點掛在墾丁!!若不是為了工作,2007年不會肯去,這次為了再續前緣,只好再去!同一旅館同一海灘同一會議廳辦主管會議,同樣想玩卻不行的無奈,不同角色卻一樣緊繃的心情,參加的人快快樂樂的被帶領著完成兩天一夜活動,其中求好的壓力大概只有自己知道?
p.s.離開時心中默默的想,下次要為自己去夏都!

人人有選擇權

我愛觀察人,繼而將心比心,故很能預測他人的反應!!

在小朋友臉書上看到這分享:『如果一個地方讓你覺得委屈，你可以走、可以改變它，你不要待在那裏哭，不要停在那裏覺得自己是受害者。如果只是待在那裡委屈，你就是給別人一種很扭曲的指責。』-親子天下第40期,鄧醫師專訪

想提醒大家,人人有選擇權....你可以選擇的!!

有教有罰

跟我做事粉可憐!

因為我肯教有教,故我一定有罰!!但是,現在是2012年,不能任意罰曬太陽了,只好想花樣,年底又到了,又到打考績考勤的時候,唉,不是不罰不報,終於是時辰到了該罰該報了!!

被罰了也不知道?妙也?!

不如一默

深深體會到這句話的真諦:萬言萬當,不如一默

咦?這不是梁老闆覺得我學不會的境界?怎一下子就爬到學會了咧?

老了喔~

為何不嫌

在台南混了近兩年,說實話,我仍很多地方沒去過,尤其是觀光景點區,刻意低調的只在廠、辦、宿舍中過日子.不論多單純的生活,我仍得一日三餐啊?而在這兒最大的感觸是好吃的店都沒啥裝潢?似乎令客人吃的舒適並不在店家的服務範圍?怪在客人也不嫌?

為何不嫌?

2012 AMeiZing 阿妹演唱會

在台灣一共只參加兩場露天演唱會,第一次在台中 - Andrea Bochilli,這次在高雄 - AMei,兩場都因為太愛了而願排除萬難的去聽!(萬難?光是得高鐵捷運趕來趕去已不是我肯做的事!)昨天略微雨時,一度以為得淋雨聽,老了還如此瘋,那可就太跨張了哦!

唉,她真的有胖,年齡到了呀!!在瑩幕上即使胖了其實也算瘦?昨晚她聲音也沒似剛出道時的亮,但是,她是阿妹!而且一連兩晚連唱四小時,算她夠種夠敢?!昨晚坐第一排,有被近五萬人從背後傳來的合唱嚇到,全場超high!
p.s.祈禱買票不要買在五音不全的歌迷前面!!

激眾怒

在工作上,最常見一種人,只顧討好上司,沒有中心思想,做事不圓滑或不擇手段,屬於小人行徑,常顧此失彼,次數多了後,終將激眾怒!!

如何知道自己已近"激眾怒"?在工作上合作做事的朋友少?推展事情總不順?總得搬出上司的職謂才能把事情結束定案?新想法鮮少有人附議?不敢做領頭人,潛意識怕沒人跟?刻意攀附討好某些人而得以歸屬某團體?

其實,大可不必,花心思做個正直的人,並不難!?

得人緣

一個人處世若能做到得到多數人喜歡,得人緣,實在粉難,就更別說"人見人愛"有多不易了!!

若要令人恐懼?令人討厭?令人生氣?都很簡單!!惡形惡狀表情,三兩句可惡的話,不滿足他人的期待都可輕鬆達到效果?!

要做到得人緣,得下多少功?用多少腦多少心思才能面面俱到?即便如此,也才只是不令人不愛而已?

想得人緣?先學如何將快樂帶給他人!?

灰色漸層

人可以愛恨分明,也可以是非黑白分清楚!但,你不可以不知道黑與白中間是有灰色地帶,那麼,任何事就不是不對即是錯,有時對中有錯,錯中有對,想要能做對的决定,要學會看懂看清灰色漸層?有時得從錯中選略對的選擇?有時看似對的可以錯很大!!

起心動念!!

人善被人欺

人善被人欺?

我的DNA中,打抱不平,伸張正義感一定很強!!冷眼旁觀同事被人欺,被一個不知人在做天在看的傢伙欺,唉,好可憐的人,她不知我心中有一底線,不可過三!?昨天她終於犯下第三次了,現在她將受到炮轟,而且不知自己是怎麼死的!!!

別欺侮我的人!下場粉難看!!

為人的供需問題

世界上許多事都最終可回推到供需來分析!!為人之道,亦然?

最簡單一句話:別人如何待你,是你教的!!

中午吃飯,又一次被教會一定律,有要求才會有差異?一樣是老客,一個會回饋又要求進的人,同樣菜色,料較好,又用心製作,連擺盤都極刻意的處理才上桌!!?每位老客都會得到熱情招呼,若菜色普普,証明是常客但不是熟客,肯付錢的客人而已!!

同樣吃,不要希望價格便宜些,要希望同價料較好啊!!

助理知多少

人在工作上做到某種職位,因為忙碌會自然而然的將某些不關緊要或勞力工作切出去請人代勞!!從家務助理,代洗衣煮飯打掃,工作助理,代處理訂約排會議、文書及各種繁雜小事,在忙人旁做助理,好有限壞粉多!?

為何好有限?不在於"忙人"如何待助理,在於助理如何看待自己的工作,有野心有權謀有手段者,會將助理一位的格局極大化,但九成九助理不懂得!所以好處有限!

壞粉多?九成九助理因不知看重自己位子可帶來的格局差異,不知從日常工中學,學處事,學待人,學策略,甘於僅做日常工,因為在忙人旁知道許多事,有的就變得像小妹,有的像村婦而易東家長西家短,有的像家臣?

助理的好、壞、大、小亦全看忙人給多少?

玉膳 - 入厝辦桌

終於!在21個月後,實現了承諾給團膳同仁一個較好的工作環境-中央廚房,拿兩萬元要他們自己辦桌,慰勞自己!唉,因為我不會煮,若我能煮,我真的願意煮一桌給這群只被嫌沒被鼓勵過的人!!
p.s.處處是學問,入厝第一道得上"雞",取同音"起家"


三家公司都有新工作環境的改變,有的快有的慢,因為輕重緩急而有先後,因為時機,因為未來性而不同.還有許多事仍在我的必做清單上,待時機、待人才,太慢?沒辦法啦...我就只有兩隻手!

Blog vs Facebook

Facebook不斷的改版,某天點進自己的首頁,編排的首頁好似部落格!!?令我嚇一跳,下一個想法是,啊,那誰還要繼續寫部落格呢?

差別在那兒呢?

1.多數部落客均是想分享!分享自己的專業知識?嗜好?經歷?美食?卻不一定有讀者?而臉書也都行,只是看個人交友多廣,就立刻有多少讀者?

2.若臉書個人設定能公開,而在facebook也能搜尋得到上述關鍵字文章時,唉呀!blog就終將走入歷史?

3.Blog還略輸在即時性?與讀者的互動?

結論:買Facebook股票