在FB看到的文章,有感,與各位分享一下~
誰不知歸零?很容易講....不易做?.
和朋友相邀去北海道做一趟溫泉之旅，第一天下榻的飯店，擁有20幾種不同療法的溫泉池，從鹽泉、泡泡池、按摩池、三溫暖到露天風呂，設備豪華舒適，洗得人人大呼過癮。
有了第一天的美好經驗，大家期待「下一個旅館會更好」，到了下一個溫泉旅館，才把行李推進房間，大夥便迫不及待跑去看溫泉的設備如何？「哇！怎麼只有4個溫泉池？我還以為會有更多不同種類的溫泉池呢?」「這裡也沒有按摩椅，待會兒洗完溫泉，就不能舒舒服服躺著按摩了！」失望之聲此起彼落，
大家轉而把希望寄託再下一個旅館。不料，下一個旅館的設備比這一個還要差。隨著溫泉設備越來越差，大家的旅遊心情越來越低。
為了重新提振精神，我們決定把「經驗歸零」。也就是說，每至一家旅館都當成是「新的開始」，不再跟前面的旅館做比較。這才發現，每家溫泉旅館都有獨特的景致。
一個人如果不學著把經驗歸零，就很可能會陷於「失望」中而不可自拔。
有這樣一個朋友，不管你請他去那一家餐廳吃飯，他都會說「這家餐廳的菜普普通通，同樣一道菜，某一家餐廳做的比較好吃。」每次都讓好心請他吃飯的人覺得很無趣。
而且，活在「失望」中的人，似乎特別喜歡提「當年勇」,「你們現在做事真輕鬆，那像我們當年那麼認真！」「我的前任男友對我百依百順，不像你一點都不溫柔體貼！」「你不曉得，歐洲有多好玩，哪像這裡只有爛石頭，難玩死了！」
當「過去的經驗」，成為一個個「比較的標準」後，人生就很難再找到樂趣。倘若你不想讓每天的生活沉淪於「失望」與「無趣」中，就必須學著把經驗歸零。
2013年6月5日 星期三
2013年6月1日 星期六
2013年5月30日 星期四
你該懂的市場經濟學
黃金為什麼暴跌？你該懂的市場經濟學！
有一個商人到了一個山村，村子周圍的山上全是猴子。商人就和村子種地的農民說，我買猴子，100元一隻。村民不知是真是假，試著抓猴子，商人果然給了100元。於是全村的人都去抓猴子，這比種地合算得多了。很快商人買了兩千多隻猴子，山上猴子很少了。
商人這時又出價200元一隻買猴子，村民見猴價翻番，便又紛紛去抓，商人又買了，但猴子已經很難抓到了。商人又出價300元一隻買猴子，猴子幾乎抓不到了。商人出價到500元一隻，山上已沒有猴子，三千多隻猴子都在商人這裡。
這天，商人有事回城裡，他的助手到村裡和農民們說，我把猴子300元一隻賣你們，等商人回來，你們500元賣給商人，你們就發財了。村民瘋了一般，把鍋砸了賣鐵，湊夠錢，把三千多隻猴子全買了回去。
助手帶著錢走了，商人再也沒有回來。村民等了很久很久，他們堅信商人會回來500元買他們的猴子，終於有人等不急了，猴子還要吃香蕉，這有費用啊，把猴子放回了山上，山上仍然到處是猴子。
這就是傳說中的黃金市場！這就是傳說中的房市!
其實市場根本就沒這麼大的黃金需求！
有一個商人到了一個山村，村子周圍的山上全是猴子。商人就和村子種地的農民說，我買猴子，100元一隻。村民不知是真是假，試著抓猴子，商人果然給了100元。於是全村的人都去抓猴子，這比種地合算得多了。很快商人買了兩千多隻猴子，山上猴子很少了。
商人這時又出價200元一隻買猴子，村民見猴價翻番，便又紛紛去抓，商人又買了，但猴子已經很難抓到了。商人又出價300元一隻買猴子，猴子幾乎抓不到了。商人出價到500元一隻，山上已沒有猴子，三千多隻猴子都在商人這裡。
這天，商人有事回城裡，他的助手到村裡和農民們說，我把猴子300元一隻賣你們，等商人回來，你們500元賣給商人，你們就發財了。村民瘋了一般，把鍋砸了賣鐵，湊夠錢，把三千多隻猴子全買了回去。
助手帶著錢走了，商人再也沒有回來。村民等了很久很久，他們堅信商人會回來500元買他們的猴子，終於有人等不急了，猴子還要吃香蕉，這有費用啊，把猴子放回了山上，山上仍然到處是猴子。
這就是傳說中的黃金市場！這就是傳說中的房市!
其實市場根本就沒這麼大的黃金需求！
2013年5月29日 星期三
三個人生中的提醒
三個人生中的提醒：
透過三則小故事來與您分享
◎◎◎
有個粗暴無禮的人對大師說了一些不雅的話，大師只是靜靜看著他，不動聲色。
那個人走後不久，一位弟子忿忿不平地問：「為什麼您不把他修理回去 ？」
「哦！」大師笑答：「你覺得我需要向他學習嗎？」
「不........ 不........」弟子愣了一下，連忙否認。
「那就對啦！我們何必因為別人的態度來決定自己的行為呢？」
◎◎◎
有個人每天都固定向某報攤買一份報紙，儘管這個攤販的臉一向都很臭，但他還是每次都對小販客氣的說聲謝謝。
有一次和他同行的朋友看到這景象，便問他：「他每天賣東西都是這個態度嗎？」
「是的。」
「那你為什麼還對他如此客氣？」
那人回答：「我為什麼要讓他決定我的行為？」
很多時候，別人對我們沒有好臉色，錯並不在我們身上。
櫃台小姐給你擺張臭臉，也許是她剛被老闆罵了一頓；老闆對你口出惡言，也許他的家裡出了事。
何必因別人的情緒來影響自己的心情？何必以別人的態度來決定自己的行為呢？
◎◎◎
弟子問大師：「當發現朋友的錯誤時，該告訴他？還是不該說？」
「當說則說，不該說則不要說。」
「怎麼說呢？」
「你可以參考這個準則」大師告訴他，「當你批評朋友時，自己的內心若感到難過痛苦，那麼就該去說；如果你在批評朋友時，感到沾沾自喜，以此為樂，就千萬別說下去。」
把朋友的錯誤告訴他，這是對友誼最嚴厲的考驗之一，同時也足以驗證彼此的友誼。
透過三則小故事來與您分享
◎◎◎
有個粗暴無禮的人對大師說了一些不雅的話，大師只是靜靜看著他，不動聲色。
那個人走後不久，一位弟子忿忿不平地問：「為什麼您不把他修理回去 ？」
「哦！」大師笑答：「你覺得我需要向他學習嗎？」
「不........ 不........」弟子愣了一下，連忙否認。
「那就對啦！我們何必因為別人的態度來決定自己的行為呢？」
◎◎◎
有個人每天都固定向某報攤買一份報紙，儘管這個攤販的臉一向都很臭，但他還是每次都對小販客氣的說聲謝謝。
有一次和他同行的朋友看到這景象，便問他：「他每天賣東西都是這個態度嗎？」
「是的。」
「那你為什麼還對他如此客氣？」
那人回答：「我為什麼要讓他決定我的行為？」
很多時候，別人對我們沒有好臉色，錯並不在我們身上。
櫃台小姐給你擺張臭臉，也許是她剛被老闆罵了一頓；老闆對你口出惡言，也許他的家裡出了事。
何必因別人的情緒來影響自己的心情？何必以別人的態度來決定自己的行為呢？
◎◎◎
弟子問大師：「當發現朋友的錯誤時，該告訴他？還是不該說？」
「當說則說，不該說則不要說。」
「怎麼說呢？」
「你可以參考這個準則」大師告訴他，「當你批評朋友時，自己的內心若感到難過痛苦，那麼就該去說；如果你在批評朋友時，感到沾沾自喜，以此為樂，就千萬別說下去。」
把朋友的錯誤告訴他，這是對友誼最嚴厲的考驗之一，同時也足以驗證彼此的友誼。
亨利．華德．畢卻（Hanry Ward Beecher）曾說過這麼一段發人深省的話：「假如你在生一個人的氣，或痛恨他，因而說出一些刺傷他的話，這並不困難；但是如果你是真正愛這個人，因而看不得他身上的污點，而說出了他的錯誤，這就是友誼。」
「誼」這個字，「言」「宜」為誼，對朋友說「合宜的話」，這才是朋友的情誼。
「誼」這個字，「言」「宜」為誼，對朋友說「合宜的話」，這才是朋友的情誼。
2013年4月29日 星期一
2013年4月25日 星期四
分享 - 飛輪效應(Flywheel Effect)會改變你的人生
在臉書-楚狂人的分享中看到他跟我一樣重视的三件事:有投資、職場....減肥~~~
飛輪效應(Flywheel Effect)會改變你的人生
前兩天看到一個管理學上很棒的觀念：飛輪效應(Flywheel Effect)，我覺得一定要跟大家分享，而且除了管理學以外，投資、職場、減肥，甚至整個人生都常用到。
什麼是飛輪效應？
大家有騎過飛輪嗎？就是比較累的腳踏車機 XD
為了要讓靜止的飛輪轉動起來，一開始你必須使出很大的力氣，每一圈都要非常用力踩，一圈一圈反覆地踩，非常費力，但是重點是每一圈的努力都不會白費，慢慢你會發現飛輪轉動得越來越快。達到某一臨界點後，飛輪的重力和慣性會成為推動力的一部分。這時，你無須再費更大的力氣，飛輪依舊會快速轉動，而且是不停地轉動。這就是“飛輪效應”！
以投資定存股票來說，每次發薪水就把錢存起來，等到好價位就買進，價格太高就繼續存錢，一開始沒有錢就只能一張一張買，如果是現金殖利率維持在5%的股票，一開始花10萬買股只能拿回5000，存得很辛苦，就像飛輪一開始會踩得很辛苦，但是慢慢越買越多，等到有100萬持股，一年就能拿回5萬，有200萬持股就等於一年幫自己加薪10萬，再把這10萬也加碼買進，慢慢會發現財富累積速度會越來越快，等到有價值500萬的股票，一年財富就會額外增加25萬。
當你發現每年配息的金額超過自己存薪水的金額時，代表飛輪的慣性已經可以自己推動自己，只要每次把配息的錢再投進去買股票，不需要額外用薪水加碼，其實你已經達到財富自由，因為等於是買了個會自己生錢的聚寶盆回家。
職場也是這樣，一開始需要持續累積專業度、人脈的時候會非常辛苦，例如說業務員開發新客戶時可能天天吃閉門羹，可能天天被罵，但是等到慢慢累積一定數量的忠實客戶，客戶就會開始幫忙介紹新客戶，當客戶自己找上門的數量大於每天出門開發新客戶的數量，就是飛輪的慣性大於你每次踩下的力量。
減肥也是，一開始因為自己身上有經年累月養出來的肥肉，所以必須靠飲食控制＋運動燒掉這些脂肪，但是當脂肪越來越少，已經到達理想體態的時候，飲食控制和運動就只需要維持，量不需要像一開始這麼大，因為飛輪慣性已經啟動了。
人生中有太多太多狀況需要用到飛輪效應，基本上只要是有累積性的都符合，學英文、交朋友、培養技能、賺錢、......，而這些活動的共同點是在一開始都會非常辛苦，但是等到過了那道門檻，啟動飛輪慣性以後，後面的路只會越來越好走，就好像賺到第一個100萬要很久，賺到第二個100萬卻很快的道理一樣。
下次你要挑戰或學習新的東西卻碰壁時，千萬別太早放棄，因為你流汗踩下的每一圈都不是白費。
飛輪效應(Flywheel Effect)會改變你的人生
前兩天看到一個管理學上很棒的觀念：飛輪效應(Flywheel Effect)，我覺得一定要跟大家分享，而且除了管理學以外，投資、職場、減肥，甚至整個人生都常用到。
什麼是飛輪效應？
大家有騎過飛輪嗎？就是比較累的腳踏車機 XD
為了要讓靜止的飛輪轉動起來，一開始你必須使出很大的力氣，每一圈都要非常用力踩，一圈一圈反覆地踩，非常費力，但是重點是每一圈的努力都不會白費，慢慢你會發現飛輪轉動得越來越快。達到某一臨界點後，飛輪的重力和慣性會成為推動力的一部分。這時，你無須再費更大的力氣，飛輪依舊會快速轉動，而且是不停地轉動。這就是“飛輪效應”！
以投資定存股票來說，每次發薪水就把錢存起來，等到好價位就買進，價格太高就繼續存錢，一開始沒有錢就只能一張一張買，如果是現金殖利率維持在5%的股票，一開始花10萬買股只能拿回5000，存得很辛苦，就像飛輪一開始會踩得很辛苦，但是慢慢越買越多，等到有100萬持股，一年就能拿回5萬，有200萬持股就等於一年幫自己加薪10萬，再把這10萬也加碼買進，慢慢會發現財富累積速度會越來越快，等到有價值500萬的股票，一年財富就會額外增加25萬。
當你發現每年配息的金額超過自己存薪水的金額時，代表飛輪的慣性已經可以自己推動自己，只要每次把配息的錢再投進去買股票，不需要額外用薪水加碼，其實你已經達到財富自由，因為等於是買了個會自己生錢的聚寶盆回家。
職場也是這樣，一開始需要持續累積專業度、人脈的時候會非常辛苦，例如說業務員開發新客戶時可能天天吃閉門羹，可能天天被罵，但是等到慢慢累積一定數量的忠實客戶，客戶就會開始幫忙介紹新客戶，當客戶自己找上門的數量大於每天出門開發新客戶的數量，就是飛輪的慣性大於你每次踩下的力量。
減肥也是，一開始因為自己身上有經年累月養出來的肥肉，所以必須靠飲食控制＋運動燒掉這些脂肪，但是當脂肪越來越少，已經到達理想體態的時候，飲食控制和運動就只需要維持，量不需要像一開始這麼大，因為飛輪慣性已經啟動了。
人生中有太多太多狀況需要用到飛輪效應，基本上只要是有累積性的都符合，學英文、交朋友、培養技能、賺錢、......，而這些活動的共同點是在一開始都會非常辛苦，但是等到過了那道門檻，啟動飛輪慣性以後，後面的路只會越來越好走，就好像賺到第一個100萬要很久，賺到第二個100萬卻很快的道理一樣。
下次你要挑戰或學習新的東西卻碰壁時，千萬別太早放棄，因為你流汗踩下的每一圈都不是白費。
2013年4月24日 星期三
分享 - 讓老闆難堪的話，你還掛在嘴邊？合宜應對３重點
讓老闆難堪的話，你還掛在嘴邊？合宜應對３重點
作者:黑幼龍
最近有人問我，在工作上碰到挑剔難纏的老闆該怎麼辦？他從年輕就進公司到現在，都已經成為中高階主管了，老闆還是像對小孩一樣苛責，讓他很沒尊嚴，常活在老闆的情緒喜好之中。
其實我很敬佩這個人，能在同一個公司待這麼久，表示他很能包容別人，調適自己，沒有輕言放棄，想必有過人之處，有不一樣的智慧和勇氣。
這讓我想起，我也曾經碰過挑剔難纏的老闆，後來自己也當了老闆，兩相對照，常讓我思考老闆和部屬間的關係，跟一般的關係有什麼不同？又有什麼相同？
要先想到：老闆也是人
我先想到的是，老闆也是人，跟所有人一樣，有共同的需求，老闆也需要得到別人的肯定和諒解。
不過很少有人主動跟老闆表示，謝謝他為員工做了什麼，怕被認為是阿諛奉承，不敢真心去肯定、讚美老闆所做的。
我身旁就有好多這樣的案例，像有一個朋友是中小企業的老闆，他特別為員工加保癌症險，希望能提供員工多一份保障，結果也沒人表示肯定或感謝，甚至覺得多此一舉，公司裡又沒有人得癌症，幾年後他就把癌症險停了，沒想到才停幾個月就有兩個同事發現癌症，才知道老闆當初的好意。
老闆如果當年沒得到理解和肯定，很容易變得退縮苛責，以上兩個例子還只是講到旅遊和保險，屬於員工福利，還沒牽涉到公司政策或經營管理。
因此，我想同理心很重要，要先把自己放到老闆的位子去想，如果我是他，我會怎麼做？為什麼要這做？要改變一個人很難，要改變老闆更難，但如果能從他的角度去想，會比較容易讓他聽進去。
還有，不要老覺得都是老闆的錯，要用同樣的方法和邏輯來評估自己，就會比較客觀理性。這也是同理心的運用，反過來檢視自己，就知道自己的想法或批評是否合理。
部屬跟老闆的關係並不對等
不要誤以為我們跟老闆是同輩，也可以平起平坐，其中的關鍵，也就是最大不同點在於老闆要負擔公司的成敗，因此他有一些權力，也有一些責任，是跟一般人際關係不一樣的。
所以我們跟老闆相處溝通時，要抓到一些重點和訣竅，我可以用一個實例來說明。微軟的老闆比爾蓋茲有次開會時大發脾氣，坐在邊上的一個華裔女工程師站起來他說：「我非常了解你為什麼那麼激動，我以前也有過類似的想法，後來我發現事情真相是這樣這樣……」，講完之後，比爾蓋茲馬上冷靜下來，說以後就照她的話去做，大家都瞪大眼看那位華裔女工程師，不可置信。
這個經驗充分說明跟老闆溝通的幾個重點：
重點一、你要顧到老闆的面子，如果當塲鬧翻就是兩敗俱傷。
重點二、你要認同他的感覺，但不是他的意見，就像那位女工程師說的：「我非常了解你為什麼那麼激動」，是表示認同他的感覺。之後又說：「我以前也有過類似的想法」，是一種同理心的表現，表示理解老闆，讓老闆不會覺得自己是異類，不是他比較差。
重點三、是那女工程師最後說的：「後來我發現事情真相是這樣這樣……」，是給老闆下台階。
先肯定老闆，再陳述不同意見
很多人跟老闆開會時，第一句話就是說：「我不同意你的意見」，就是沒顧到老闆的面子，有些人建議，要等到會議結束後，再到他辦公室跟他私下說出你不同的看法。
在陳述不同意見前，要先肯定他，比如說，跟老闆說：「你的看法總是有獨到之處，我都很佩服，你記不記得上次是……，」舉實際的例子肯定他，就不是奉承諂媚了。
接著再說出你不同的看法和意見，而且最好也舉出實際的案例或數字，說出你的理由。
最後還要跟老闆說：「這只是我提出的意見，不管你最後做什麼決定，我都會全心支持你。」最後這句話最重要。有人質疑說這是不是沒有原則啊？不是，因為做決策的是老闆，負成敗的也是他，當然要尊重他的決定。
事情最微妙的是，如果你按照這個幾步驟去做，老闆到最後都會很慎重考慮你的意見。人最奇妙的是，當你用這種態度顧慮他的面子，又讚美他和肯定他，還說出你的理由和證據，而且最後都支持他，他就會考慮這個人提出來的意見。
我聽過好幾個老闆承認，以上方法很有效，當員工這麼跟他們溝通時，他們通常會被說服。我們一定要記得，我們跟老闆不是平起平坐，但是當我們能用這種態度跟溝通老闆時，老闆反而願意跟我們平起平坐，因為我們先顧慮他們的面子和感受在先，我想，這就是人性。
職場生存守則：記住，老闆無能是普遍的常態！
你的老闆是無能的豬頭老闆嗎？與其抱怨，不如認清事實，技巧性地換個做法，為無能豬頭老闆工作也能揮灑自如！
工作的抱怨，多半都是衝著老闆來。對長官的怨懟，就像是全民的消遣娛樂，隨著咒罵老闆的無能，每日的挫折壓力，也有了舒緩的出口。
只是，有兩個你必須認清的事實，那是你怎麼抱怨都無法改變的。
事實一：認為老闆無能是普遍的常態
「每個人都會晉升到無法勝任的位置」，這是美國管理學家彼得（Laurence
J. Peter）所提出來的「彼得原理」。
他主張在一個科層嚴明的組織中，一個工作者因為表現良好，而被拔擢到更高的職位，最後終將會升遷到再也無法勝任的職位。
結果組織的悲劇是，每一個職位都被不適任的員工所佔據。
如果你總是覺得老闆無能，請別急著怪罪，這只是「彼得原理」的具體展現。領導關乎行動，而不是位置，老闆到了那個位階，不等同於具有完美無瑕的領導力。
事實二：你打不贏你老闆
無論你的上司是缺乏管理的能力，或者是專業技術不夠，結果都一樣。
你的熱情被扼殺，你的生產力也大受影響。
但是《共鳴領導學》一書的作者安妮．瑪琪（Annie
McKee）提醒，「現實就是，這個人在組織裡比你更有權勢！」
所以，不論覺得長官如何無用，除非你想要毀掉你的事業，否則，不要隨意挑起你一定打不贏的仗。
雖然辭職不幹是一個選項，但並不是唯一的。你可以先試試以下的方法。
方法一：試圖理解
在你大聲嚷嚷上司無能之前，先確認中間的誤差。瑪琪表示，「在你評斷老闆之前，先看看你自己。」
因為大部份的人看待上司總是存在著盲點。你也許嫉妒他的位子，或者你天生就愛反抗當權。
不要假設你自己懂得比老闆多，你不在你主管的位子上，基本上就無法從他的高度和廣度考量事情。同時，絕大多數員工也常常無法理解老闆面臨的壓力。
一個好的主管多半會為你緩衝迎面而來的壓力。因此，在你粗魯地處理你和上司的關係之前，請試著去理解他的處境，謹慎你的判斷，避免造成不公平的偏見與對待。
方法二：尋求協助
尋求外部意見，不代表無病呻吟的抱怨，而是設法去解釋你遇到的狀況，是如何影響你和你的工作，並且聽取建議。
華頓商學院的教授麥可．尤辛（Michael
Useem）認為，「這不是密謀造反，而是確認你的觀點。」外部人往往能夠提供另外的觀點，或者是貢獻有幫助的建議。
方法三：管好你自己，而不是衝著老闆來
別忙著計量老闆的無能程度，完成任務還是你的第一要務。試著不要抱怨太多，也不要暗中破壞老闆的指示，要認清，這不僅會傷害公司，對你的傷害更大。
你不需要去掩護他的錯誤，但是去做對組織最好的事。因為你知道這對於整個團隊是好的，那麼就去做吧！
方法四：讓情緒影響降到最低
很多人會抱怨，糟糕的上司毀了我的生活。
「一旦你變成受害者，你就喪失了主導權，」瑪琪建議，聚焦在工作上讓你開心的事，而不是悲劇中。健全你的心態，避免被負面情緒侵襲。我們有決定自己情緒的選擇權。
面對豬頭老闆三禁忌
一、不要直指老闆的無能
告訴一個人自己不這麼認為的事，一般沒什麼幫助。直指老闆的無用，更容易流於情緒反應，或者淪為對人不對事的無效溝通。
倘若老闆無法幫助，那不妨邀請他一起解決問題，並且試著準備多種選項，例如詢問，「如果我們試試這種方法，你覺得情況將如何？」
二、不要直接去找老闆的老闆
瑪琪提醒，「如果你想要揭發他無能的真相，那你最好先搞清楚組織內政治的現實。」謹慎點，不要傻到莽撞地去告御狀。
沒有任何一個老闆，會為了一名員工犧牲一名主管。
三、不要全然地堅持下去—你要有應對的底限和策略
堅持不懈是美德，但是如果你持續做令自己痛恨的事，只是鑽牛角尖地往死胡同走去。
如果你受不了老闆的無能，卻又沒有積極的應對策略，那麼就去找新工作吧！這樣的工作經驗並不是浪費時間，因為這讓你更清楚，自己要的是什麼。
有正確的心態，同時避開危險的情境，就算老闆是豬頭，你還是可以活下來，並且揮灑自如。
2013年4月23日 星期二
2013年4月22日 星期一
2013年4月21日 星期日
分享 - 當逆境到來 你像甚麼
當逆境到來 你像甚麼
一個女兒對她的父親抱怨，說她的生命是如何如何痛苦、無助，她是多麼想要健康地走下去，但是她已失去方向，整個人惶惶然然，只想放棄。她已厭煩了抗拒、掙扎，但是問題似乎一個接著一個，讓她毫無招架之力。
當廚師的父親，二話不說，拉起心愛的女兒的手，走向廚房。
他燒了三鍋水，當水滾了之後，他在第一個鍋子裡放進蘿蔔，第二個鍋子裡放了一顆蛋，第三個鍋子中則放進了咖啡。
狐疑的女兒望著父親，不知所以然，而父親則只是溫柔地握著她的手，示意她不要說話，靜靜地看著滾燙的水，以令人熾熱的溫度燒滾著鍋裡的蘿蔔、蛋、和咖啡。
一段時間過後，父親把鍋裡的蘿蔔、蛋撈起來各放進碗中，把咖啡濾過倒進杯子，問：「寶貝，你看到了什麼？」女兒說：「蘿蔔、蛋和咖啡。」父親把女兒拉近，要女兒摸摸經過沸水燒煮的蘿蔔，蘿蔔已被煮的軟爛；他要女兒拿起一顆蛋，敲碎薄硬的蛋殼，她細心觀察著這顆水煮蛋；然後，他要女兒嚐嚐咖啡，女兒笑起來，喝著咖啡，聞到濃濃的香味。
女兒謙虛恭敬地問：爸，這是什麼意思？
父親解釋，這三樣東西面對相同的逆境，也就是滾燙的水，反應卻各不相同。
原本粗硬、堅實的蘿蔔，在滾水中卻變軟了，虛爛了，這個蛋原本非常脆弱，它那薄硬的外殼起初保護了它液體似的內容物，但是經過滾水的沸騰之後，蛋殼內卻變硬了，而粉末似的咖啡卻非常特別，在滾燙的熱水中，它竟然改變了水。
「妳呢？我的女兒，妳是什麼？」
父親慈愛地摸著雖已長大成人，卻一時失去勇氣的女兒的頭：「當逆境來到妳的門前，妳作何反應呢？妳是看似堅強的蘿蔔，但痛苦與逆境到來時卻變得軟弱，失去力量嗎？或者妳原本是一顆蛋，有著柔順易變的心？妳是否原是一個有彈性、有潛力的靈魂，但是卻在經歷死亡、分離、困境之後，變得僵硬頑強？也許妳的外表看來堅硬如舊，但是妳的心和靈魂是不是變得又苦又倔又固執？或者，妳就像是咖啡？咖啡將那帶來痛苦的沸水改變了，當它的溫度高升到一百多度時，水變成了美味的咖啡，當水沸騰到最高點時，它就愈加美味。
如果妳像咖啡，當逆境到來，一切不如意時，妳就會變得更好，而且將外在的一切轉變的更加令人歡喜，懂嗎？我的寶貝女兒？妳要讓逆境摧折妳，還是妳來轉變，讓身邊的一切人事物感覺更美好、更良善？」獲致幸福的不二法門是珍視你所擁有的、遺忘你所沒有的
2013年4月20日 星期六
制約 II
網路分享的故事,值得想一想!
有一對要租房子的夫妻，倆人拖著疲累的身軀挨家挨戶的找房子看，但總沒有幾個中意的。
到了下午，奇蹟出現了，倆個人共同看上一間他們都滿意的房子，急著想付訂金，把房子訂下來！（因為這房子太好了！客廳像客廳！廁所像廁所！他們不喜歡那種客廳像廁所般太雜亂的房子；也不想要一個廁所像客廳般豪華的房子！）
房東出現了，是位老先生，這龜毛的老人說：『租房子，我只有一個限制，那就是我不租給有小孩子的家庭。』
這對夫妻面面相覷
老公：『可是你看我們腳下的那個是什麼？』
老婆搶著說：『是裝飾品！』
老公：『老婆！妳呆了嗎？為了租房子竟然把小孩當做假的！』
老婆：『嗚～我真的很喜歡這房子，被這拖油瓶給害了啦！』
倆人正沮喪的要離去時，只見小孩又回頭按電鈴，叮咚！
龜毛老伯又來開門！老伯笑著說：『啥事啊？裝飾品～呵呵呵！』
小孩：『阿伯，我要租房子！』
老伯說：『租房子？我不租給有小孩子的家庭哦！』
小孩：『我知道！我只有爸爸媽媽沒有小孩子啊！你可以把房子租給我！』
老伯：『OK』
生活中總有許多限制，不論限制是正面或負面的，不加思索的跟隨會讓人不知其所以然！你有沒有這種經驗呢？一旦工作成了一種習慣，那刻板的邏輯也就隨之而來。有時連泡杯咖啡這樣的小事都不懂去換個角度思考，這樣的工作是很可怕的喔！
當遇到一件事，已無法解決，甚至是已經影響到生活、心情時，也許可停下腳步，暫時的想一想是否有轉闤的空間，或許換種方法，換條路走事情便會簡單點。
但，通常在那一刻，並來不及想到這些，只是一味的在原地踏步、繞圈，讓自己一直的陷在痛苦的深淵中，生命中總有挫折，那不是盡頭，只是在提醒：該轉彎了！
2013年4月19日 星期五
2013年4月18日 星期四
分享 - 請停止抱怨
噓~~請停止抱怨
你想過普通的生活，就會遇到普通的挫折。
你想過上最好的生活，就一定會遇上最強的傷害。
這世界很公平，你想要最好，就一定會給你最痛。
能闖過去，你就是贏家，闖不過去，那就乖乖做普通人。
所謂成功，並不是看你有多聰明，也不是要你出賣自己，
而是看你能否"笑著"渡過難關。
- 李嘉誠
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