最近有一感觸,有些管理者只能在順勢經營,因為順勢,大環境好,隨便做,隨便賺,並不覺得"永績經營"很難,直到大環境改變,經濟不景氣,人們消費力下降,這類經營者卻只眼睜睜的看著營收下降,不懂得仔細探討營收下降原由,仍一招走天下,活在過去成功榮耀,仍用同手法經營,一成不變!!並且,這類管理者通常會開始用减少人手省人事成本(=服務品質下降)、縮短營業時間(=不再便利客人)、降低品質以求毛利增加(=造成品質下降,連死忠客户也流失),其實,上述,都在加速失敗而已!!但是,這類管理者不會明白,只會解釋或自我安慰是大環境不好了、經濟景氣差,問題其實是出在管理者自己呀!
能在順勢也能在逆勢中經營的人,才是專業管理者!逆勢經營法,趁逆勢招兵買馬培養人才,找出問題解決問題改善現况,找出並創造關鍵市場產品,趁他人收店時大大拉長營業時間,便利消費者培養死忠客户,待順勢再來時,才拉高價格拉大毛利率,逆勢守,順勢攻啊!!
愛用腦、愛找問題、愛想解決方案、愛教人、愛預測的我....比較能在逆勢求生存?